VÍDEO PARA EMPRESARIOS CON NEGOCIOS YA CONSOLIDADOS
Has construido una empresa. Entonces, ¿por qué sigues siendo su cuello de botella comercial?
En este video:
Entenderás por qué muchas empresas consolidadas han crecido con una dependencia invisible del fundador.
Aprenderás la diferencia entre crecer y construir un activo comercial maduro.
Entenderás que tu equipo puede gestionar sin que tú tengas que estar empujando cada semana.
Verás cuál es el orden correcto de operaciones para que tu equipo pueda hacerse cargo del sistema comercial.
La mayoría de empresas consolidadas tienen un punto ciego en su sistema comercial: las ventas dependen demasiado del fundador. En este vídeo te explico por qué esto ocurre incluso en empresas con equipo y procesos, y cómo construir un activo comercial que genere ventas de forma predecible sin depender de tu presencia constante.
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En este video:
Entenderás por qué muchas empresas consolidadas han crecido con una dependencia invisible del fundador.
Aprenderás la diferencia entre crecer y construir un activo comercial maduro.
Entenderás que tu equipo puede gestionar sin que tú tengas que estar empujando cada semana.
Verás cuál es el orden correcto de operaciones para que tu equipo pueda hacerse cargo del sistema comercial.
Claridad Inmediata
Entiende el verdadero problema que te impide escalar
Sistema probado
Descubre el sistema que convierte tu negocio en una máquina de ventas.
Resultados que se repiten
Implementa un método que te da crecimiento constante y predecible.
LA RADIOGRAFÍA DEL EXPERTO ESTANCADO
Eres brillante en lo tuyo. Has invertido años y una fortuna en perfeccionar tu conocimiento. Pero tu facturación no lo refleja.
Sientes que tu negocio es un deportivo de alta gama, pero avanzas en primera marcha, con el motor ahogado. Ves a otros, con menos talento, adelantarte por la derecha y te preguntas cuál es el código que no has conseguido descifrar.
Has comprado cursos, probado herramientas y coleccionado tutoriales. Tu garaje está lleno de "piezas sueltas" brillantes y caras que no encajan entre sí.
El resultado es siempre el mismo: caos táctico. Actúas como un BUSCADOR DE OPORTUNIDADES, saltando de una idea a otra, agotado de improvisar y con la certeza frustrante de que el trabajo duro no es la respuesta.
Pero el problema nunca fue tu esfuerzo. El problema es que has estado actuando como un mecánico, cuando deberías ser el ingeniero.
Lo único que te falta es el manual de ensamblaje.
En este vídeo te explico:
Por qué muchas empresas consolidadas han crecido con una dependencia invisible del fundador, y cómo detectar si las ventas de tu empresa son un activo de la empresa o siguen siendo una extensión de ti.
La diferencia entre crecer y construir un activo comercial maduro. Por qué facturar más no siempre significa tener un mejor negocio, y qué hace que algunas empresas tengan ventas predecibles mientras otras, con más recursos, dependen del empuje constante del fundador.
Los cuatro componentes de un sistema de ventas profesional que tu equipo puede gestionar sin que tú tengas que estar empujando cada semana. Cómo se integra con lo que ya tienes en lugar de reemplazarlo.
Por qué delegar ventas no suele funcionar en muchas empresas, y cuál es el orden correcto de operaciones para que tu equipo pueda hacerse cargo del sistema comercial sin que la facturación baje durante la transición.
¿Quién está detrás de este vídeo?
Soy Miquel Baixas
¿Quién está detrás de este vídeo?
Soy Miquel Baixas
Llevo 25 años construyendo negocios en internet y 15 mentorizando a empresarios, fundadores y empresas consolidadas que quieren profesionalizar su sistema comercial.
He acompañado más de 130 proyectos que juntos han generado más de 25 millones de euros en ingresos. Muchos de esos proyectos eran empresas que ya facturaban bien cuando empezaron a trabajar conmigo, pero cuyas ventas dependían demasiado del fundador.
He trabajado con empresas que superaron el millón anual e incluso alcanzaron varios millones en un solo mes tras instalar un sistema comercial profesional.
A lo largo de los años he identificado un patrón claro en empresas consolidadas: el crecimiento tapa el problema hasta que llega un momento en que deja de tapar. El fundador se convierte en el cuello de botella. Y ahí es donde hay que actuar. De eso va el vídeo.
ESTO ES LO QUE VAS A DESCUBRIR EN EL ENTRENAMIENTO
Si has construido una empresa valiosa pero sigues siendo imprescindible para que las ventas ocurran, si el crecimiento te ha traído más complejidad en lugar de más libertad, si sientes que el siguiente salto no pasa por hacer más sino por construir de otra manera... este vídeo te va a dar una perspectiva que probablemente no estás considerando.
No es sobre estrategia de marketing. Es sobre arquitectura empresarial aplicada al área comercial. Deja tu email y accede ahora.
¿Quién es
Miquel Baixas?
Me llaman el "mentor de mentores", pero mi historia no es un camino de rosas.
Llevo más de 25 años construyendo negocios online. En 1998 monté mi primer negocio en internet y, tras un fracaso de 5 millones de euros que me enseñó más que cualquier máster, fundé en 2011 la primera agencia de lanzamientos del mercado hispano.
Desde entonces, mi equipo y yo hemos realizado más de 130 lanzamientos, generando más de 25 millones de euros. He tenido el privilegio de mentorizar a los que hoy son los grandes referentes del sector y he trabajado con figuras como Elsa Punset, Patry Jordán y un larguisimo etcétera.
Pero he aprendido que las grandes cifras son una consecuencia, no el objetivo.
Mi misión es demostrar que existe una forma mejor de construir: la Simplicidad Estratégica. El arte de diseñar negocios minimalistas y rentables que te den lo más importante: una vida libre.
LA PRUEBA DEFINITIVA: NO SON MIS PALABRAS,
SON SUS NEGOCIOS
Mira aquí los testimonios de personas como tú
